海洋公園經營不善，啟德郵輪碼頭商場如同死城，未來啟德體育園如何發展，必須記取慘痛的歷史教訓。
何民傑，香港教育大學客席講師，107動力召集人，亞太納稅人組織聯盟秘書，新城電台節目主持人，於香港多份報章撰寫政經專欄。
經過漫長的辯論，香港立法會通過向海洋公園撥款五十四億港元（約合六點九七億美元），協助公園應付未來一年的營運和償還貸款，而公園也因此於六月十三日重新開放，遊人網上登記入場，避過「關門大吉」厄運。
但根據公園年報資料顯示，二零一六年公園虧損二億四千一百萬元，二零一七年虧損二億三千四百萬元，二零一八年虧損二億三千六百萬元，到去年因社會事件，虧損進一步擴大至五億五千七百萬元。十分明顯，公園的營運有結構問題，成本控制每況愈下。香港海洋公園並不是由政府部門管理，它佔地逾九十一點五公頃，於一九七七年由香港賽馬會資助創建，至今是首次要求香港政府注資。